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自如解约流程解析:如何实现便捷高效的租约管理

发布于:2023-11-17 10:59:49 来源:搜狐
虽然我国的长租市场十分庞大,但相比于美国、日本等发达国家,专业长租机构在我国市场的覆盖率还相对较低。看到这个市场的巨大增长潜力和机遇,长租机构自如提出了"增益租"的业务模式,以此激发长租市场的活力。与传统的二房东模式相比,"增益租"具有更强的持久性和生命力,能为租客和业主等多方实体创造更美好的生活。

从我国长租市场近些年的表现来看,长租机构想要长久存活,并不是一件轻易就能做到的事情。比如根据相关媒体的统计数据,截至2019年末,已经有高达69家公寓机构“离场”。而活下来的那些头部公司,也过得并不好,比如青客在2019年赴美上市,2022年初就宣告破产;蛋壳于2020年赴美上市,结果因资金问题各种暴雷,于2021年4月份黯然退市。由此可见,在长租市场中能够存活至今的自如,确实有着不一样的“真本事”。

比如,长租市场当中的其他机构大多是采取“二房东”的包租模式,在长租行业发展的早期,这种模式能够帮助它们快速抢占市场,通过高价收房等方式,努力提高自己的市场占有率。与此同时,这种模式导致行业持续内卷,实在不是长久之计。而自如身处长租行业的混战当中,用更加清醒的态度思考着破局之法,或许正是在这种背景下,自如基于自身发展的需要和对市场的洞察,于2021年3月推出“增益租”模式。

至于“二房东”与“增益租”有什么区别,自如董事长熊林是这样概括的:将原先的“包租”拆开成装修和出租两件事。自如提供装修,业主付费,承诺业主保底收益,租金浮盈二者分摊。

从这个角度来看,自如对比其他长租机构会有一个角色上的升级,它所做的工作不是把房子从业主手里收过来,经过包装后再租出去;而是变成了和业主共同打理资产的“合作伙伴”,业主付费装修,让房屋符合市场需要,而自如提供专业的运营和管理,让房屋实现增值。

对于自如来说,“增益租”只是他们在发展过程中的一次业务升级,看向未来,他们有着更大的期待和计划。例如,他们除了继续稳固和发展线上业务外,还大力发展线下开设门店,包括在重点城市布局家装生活馆、社区门店、自如旗舰店等等。我们有理由相信,自如未来还会给我们带来更多更大的惊喜。

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