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2022年中国政企采购数字化转型白皮书发布,万米商云助企业转型升级

发布于:2022-10-21 14:38:00 来源:搜狐
近日,艾瑞咨询发布《2022年中国政企采购数字化转型白皮书》,其中的数据显示,我国政企采购的线上渗透率从2020年开始有了明显提升,到2021年,我国政企采购平台交易规模已经达到了约2.8万亿。并且《白皮书》还对政企采购的发展未来做出了乐观的估计,表示随着各地政府积极构建区域一体化采购平台和国企加码布局线上采购,预计2025年政企采购平台交易规模将达5.9万亿元。

根据政企采购的数字化渗透程度不同,《白皮书》将市场分为信息化、电商化和平台化三个阶段。目前大部分政企处于电商化向平台化转型阶段,但是由于数字化成熟度不统一、技术水平参差不齐和管理理念差异,制约政企采购自身的数字化升级。

当然《白皮书》也对政企采购的数字化未来做了展望,它表示目前政企采购平台正朝着移动化和智能化升级,并向外延伸丰富采购供应链,以及与第三方合作形成服务生态,共同服务政企客户。对于自身经验、技术不足,数字化探索成本高的政企平台而言,与专业的数字化服务商合作,确实是不错的问题解决路径。

就比如中国一汽,希望基于自身的一汽大众超级App,打造数字化的文创生态商城,并且构建完整的积分营销体系和玩法,从而盘活整个生态,积淀私域流量。为满足这一业务需求,中国一汽选择了同深耕电商行业多年的数字化服务商——万米商云合作,借助万米商云的定制化解决方案,让数字化文创商城在最短的的时间内成功上线。

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总的来说,万米商云基于自身系统开发能力与数字化服务经验,主要从三个方面赋能一汽大众数字化文创商城项目:

一、基于原有APP,打造数字化文创商城

考虑到一汽大众的需求,万米商云在考虑将文创商城融合进一汽大众超级APP的时候,不仅从外观设计上着力,让文创商城与APP整体UI界面无差,实现统一的访问效果;还在用户信息方面实现了联合注册登陆,两者账号信息互通,并对原有用户积分体系进行了严密对接。

二、构建私域运营体系,盘活大体量用户

万米商云的积分商城解决方案中包含了私域运营的玩法体系,比如通过做任务得积分、积分可抽奖等多样化的积分玩法,来激发会员的活跃度与黏性,从而让整个商场活起来,私域流量也得到进一步沉淀。

三、内部系统高度集成,加快企业数字化进程

万米商云为一汽大众所构建的线上文创商城,不仅从界面和功能上融合进一汽大众超级APP,还从内部系统深度集成。比如集成一汽大众内部电子发票、SAP的财务数据、银企直连等系统,以此来满足业务及流程的统一闭环管理,加快企业内部的数字化进程,提高各个环节的效率。

万米商云在和上汽集团合作的时候,也展现出了其作为第三方数字化服务商的专业能力,也让更多的政企单位看到,专业的人做专业的事,选择跟专业数字化服务商合作,能够事半功倍。

在项目合作中,万米商云首先以上汽集团体系内造车人、卖车人、买车人和用车人等多种用户角色为中心,用数字化积分作为纽带,连接集团内部用户和外部渠道货品和积分资源,并沉淀私域流量。具体步骤包括:构建统一的会员中心、打造科学的积分/权益管理体系、提供积分/权益清结算服务,以此打通集团内部各个业务线的会员与积分体系,激活集团体系内用户的相互转化和复购。

万米商云的数字化服务能力以及成熟的定制化解决方案,能够大大加快政企采购数字化的进程,从平台端到用户端多重赋能,提高企业的整体营运效率,并建立企业在行业内的良好口碑。在政企采购数字化趋势明显提速的当下,具有重要意义。

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